LEAN Kvalitet

Kvalitetsstyrning och LEAN bildar tillsammans ett slagkraftigt spelarpar. ISO 9001:2000-standarden inriktar sig bl.a. på löpande förbättring av kvalitetsstyrningssystemets effektivitet. LEAN-verktyg som Kaizen kan med stor fördel användas till detta.

Det är en fördel att realiseringen av ledningens förbättringsmål sker genom införande av Kaizen för att säkerställa att medarbetarna engageras på ett bra sätt i de löpande förbättringarna av kvalitetsstyrningssystemets effektivitet. Samtidigt kommer Kaizen löpande att bidra till att kvalitetsstyrningssystemet blir dynamiskt.

När åtgärderna har vidtagits utvärderas de och de bra metoderna och resultaten förankras. Förankringen sker genom spridning av de nya kunskaperna till resten av organisationen. Samtidigt korrigeras kvalitetsstyrningssystemets procedurer och anvisningar för att förankra metoderna. På detta sätt har LEAN och Kaizen blivit en naturlig del av företagets kvalitetsledningssystem.